Por Ahora Noticias RD/Carlos Lugo

Barahona. Durante más de una década, el Hospital Regional Universitario Jaime Mota fue escenario de constantes denuncias sobre las condiciones en que operaba el principal centro de salud de la región Enriquillo. Entre los años 2004 y 2020, diversos medios de comunicación locales y nacionales documentaron de manera reiterada las dificultades que enfrentaba el hospital, convirtiéndolo en tema recurrente de la agenda informativa debido a las múltiples carencias que afectaban la prestación de los servicios de salud.

Periódicos como Ecos del Sur, La Lupa del Sur, El Faro del Sur, Diario Digital Barahona, Diario Noticias, Listín Diario, Diario Libre, Hoy, El Caribe, entre otros, publicaron reportajes y denuncias relacionadas con la escasez de medicamentos e insumos, falta de especialistas, deterioro de la infraestructura, averías de equipos médicos, deficiencias presupuestarias y limitaciones en áreas críticas del centro hospitalario.

Uno de los reportes más significativos fue publicado en 2004, cuando se informó que el Hospital Jaime Mota operaba con un presupuesto insuficiente para responder a la demanda de pacientes provenientes de las provincias Barahona, Bahoruco, Independencia y Pedernales. En ese momento también se denunciaba la falta de medicamentos, materiales gastables y la inexistencia de una Unidad de Cuidados Intensivos, obligando en numerosos casos al traslado de pacientes hacia hospitales de otras provincias.

• 
  Noel Suberví respalda apertura del Torneo Interbarrial Villa Central 2026
• 
  Petróleo de Texas cae 7,5 % tras anuncio de Trump sobre Irán

Con el transcurso de los años, las publicaciones periodísticas continuaron reflejando problemas similares. Las denuncias sobre filtraciones, deterioro de las instalaciones, falta de equipos especializados, suspensión de procedimientos médicos, reclamos del personal sanitario y las constantes exigencias de mejores condiciones para pacientes y trabajadores fueron parte de la realidad documentada por la prensa durante varios años.

Durante la pandemia de COVID-19, en ese mismo año las limitaciones del hospital volvieron a ocupar titulares cuando representantes del Colegio Médico Dominicano y otros sectores denunciaron la necesidad de fortalecer la capacidad hospitalaria para hacer frente a la emergencia sanitaria.

La reconstrucción integral del Hospital Jaime Mota, inaugurada en 2020, marcó el inicio de una nueva etapa para el principal centro asistencial del Suroeste, con una infraestructura moderna y mejores condiciones para la prestación de servicios.

Gestión enfocada en la reorganización y fortalecimiento del hospital

Desde que asumió la dirección del Hospital Regional Universitario Jaime Mota el 5 de octubre de 2025, la doctora Graciela Lafontaine su gestión ha estado orientada a reorganizar el centro, mejorar las condiciones de atención y fortalecer áreas que durante años presentaron importantes limitaciones pero no es con una varita mágica, es con planeación y tiempo.

Entre las primeras medidas implementadas se encuentra el embellecimiento del parqueo, la señalización de sus espacios y la instalación de un nuevo sistema de iluminación en las áreas exteriores, con el propósito de brindar mayor seguridad y organización a pacientes, visitantes y colaboradores.

Asimismo, fue reubicada la unidad de atención a pacientes con pie diabético, que anteriormente funcionaba dentro del área de Emergencias, trasladándola a un espacio destinado para aislamiento, permitiendo una distribución más adecuada de los servicios.

En materia de infraestructura hospitalaria, la dirección informó que la Unidad de Diálisis fue equipada con 12 nuevos acondicionadores de aire tipo split, mientras que la Unidad de Cuidados Intensivos recibió equipos de mayor capacidad para garantizar temperaturas adecuadas en beneficio de pacientes críticos y del personal de salud.

Como parte del fortalecimiento de los servicios especializados, la Unidad de Cuidados Intensivos fue dotada por primera vez de una máquina para la realización de gases arteriales, herramienta considerada esencial para el monitoreo y tratamiento de pacientes en estado crítico.

Las mejoras también abarcaron el área de Laboratorio Clínico, donde fueron instalados 13 equipos de aire acondicionado, así como el Banco de Sangre, que recibió cuatro nuevas unidades de climatización para preservar la cadena de frío y garantizar la conservación adecuada de los hemocomponentes.

Dentro de las acciones dirigidas a optimizar la movilidad dentro del hospital, fueron retirados los motores que se encontraban ubicados en las áreas de Emergencias, Consultas y Salud Mental, debido a que obstaculizaban el paso de usuarios y personal médico.

La administración también puso en funcionamiento el sistema de citas médicas a través de WhatsApp, una iniciativa destinada a reducir las largas filas y facilitar el acceso de los pacientes a las consultas especializadas permitiendo que los servicios del hospital fluyan hacia la población y acercando la misma al centro de salud.

En el ámbito de la bioseguridad, fueron distribuidos más de 200 zafacones debidamente identificados para la clasificación de residuos comunes y desechos biológicos, fortaleciendo así el manejo adecuado de los residuos hospitalarios.

De igual manera, la dirección informó que trabaja en la puesta en funcionamiento de una Unidad de Atención a Víctimas de Violencia de Género, destinada a ofrecer asistencia integral a personas en condición de vulnerabilidad.

Otra de las intervenciones realizadas durante la actual administración fue la pintura y reacondicionamiento de la Unidad de Atención Integral para Pacientes con VIH, procurando ofrecer espacios más adecuados tanto para los usuarios como para el personal de salud.

La doctora Graciela Lafontaine recordó además que, antes de asumir la dirección del hospital, permaneció durante dos años al frente de la Unidad de Cuidados Intensivos, período en el que, según explicó, esa dependencia registró una tasa de mortalidad inferior al 20 %, acompañada de un modelo de atención centrado en el trato digno y cercano a los pacientes.

Dos etapas claramente diferenciadas

La evolución de las publicaciones periodísticas sobre el Hospital Regional Universitario Jaime Mota refleja dos momentos distintos en la historia reciente del centro asistencial.

Mientras entre 2004 y 2020 predominaban las informaciones relacionadas con carencias, precariedades, limitaciones presupuestarias, deficiencias estructurales y constantes reclamos por mejores condiciones, en la actualidad la atención informativa se concentra en los procesos de reorganización administrativa, fortalecimiento de los servicios, incorporación de equipos, mejoras en la infraestructura y modernización de la atención impulsadas por la actual dirección del centro.

Aunque persisten desafíos propios de un hospital regional que atiende a miles de usuarios de las cuatro provincias de la región Enriquillo, la comparación entre ambas etapas evidencia un cambio en el enfoque institucional y en las prioridades de gestión, orientadas a continuar elevando la calidad de los servicios que recibe la población del Suroeste… hay están los hechos.

Mejores servicios, mas digno, mas humano.

SOBRE EL AUTOR